在聽(tīng)取了水發(fā)金水黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)劉傳領(lǐng)的工作匯報(bào)后，劉道營(yíng)對(duì)水發(fā)金水重點(diǎn)工作落實(shí)情況給予肯定，并對(duì)下步工作提出期望要求。一是要堅(jiān)定發(fā)展信心和決心。直面問(wèn)題不回避，拿出切實(shí)可行的措施破解制約公司發(fā)展的困局，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)外尋求突破，用發(fā)展解決問(wèn)題。二是要盤(pán)活體制機(jī)制促發(fā)展。進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，打破“大鍋飯”思維，充分發(fā)揮每名員工自身優(yōu)勢(shì)，挖掘項(xiàng)目資源，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是要拓展融資盤(pán)活資產(chǎn)。增強(qiáng)“造血”功能的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理整合，提高資產(chǎn)利用效率和效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。四是黨業(yè)融合防范風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)黨員干部的教育管理，提高其黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理艾姍姍，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及水發(fā)金水領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。