為深入貫徹省國資委及水發(fā)集團關(guān)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控的部署要求，5月14日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團開展貿(mào)易專項檢查。此次檢查以“強合規(guī)、防風(fēng)險、促發(fā)展”為核心目標(biāo)，通過系統(tǒng)性排查與整改，為貿(mào)易業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團高度重視貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作，集團主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥工作組。同時，設(shè)立兩個專項檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成員從相關(guān)部門抽調(diào)骨干力量組成，構(gòu)建跨部門協(xié)同機制。檢查范圍覆蓋新疆、內(nèi)蒙、山東、上海四大區(qū)域，聚焦貿(mào)易業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險點，確保問題排查無死角。

檢查組采取“三維度一體”的核查模式：一是庫存盤點，通過實地清點貨物、核驗倉儲數(shù)據(jù)，確保賬實一致；二是賬目核查，追溯資金流向，排查財務(wù)合規(guī)性；三是流程追溯，復(fù)盤合同簽訂、審批決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，評估內(nèi)控有效性。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團堅持“立行立改”與“長效治理”相結(jié)合。建立整改臺賬，明確責(zé)任人與時限要求，對賬銷號；同時，系統(tǒng)梳理貿(mào)易業(yè)務(wù)管理漏洞，修訂完善相關(guān)制度文件，將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。

此次專項檢查是水發(fā)農(nóng)業(yè)集團風(fēng)險排查的“全面體檢”，也是推動管理升級的契機。未來，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團將持續(xù)完善風(fēng)險防控體系，跟蹤整改成效，把檢查成果轉(zhuǎn)化為制度優(yōu)勢，推動公司貿(mào)易業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型升級。