為進一步加強水發(fā)金水建設工程有限公司安全管理工作，嚴防各類安全事故的發(fā)生，確保2024年安全生產形勢穩(wěn)定，3月22日，水發(fā)農業(yè)集團安全監(jiān)督部長灑榮民一行到水發(fā)金水進行安全生產督導檢查工作。

灑榮民一行認真聽取了水發(fā)金水安全總監(jiān)張啟彪關于第一季度安全生產工作開展情況的匯報，并就公司安全生產管理制度匯編及重大安全隱患內容逐項進行解讀。

灑榮民強調，要進一步增強緊迫感和責任感，對已開工項目部開展重大事故隱患排查，確保主要負責人“五帶頭”行動真正落實到位。

檢查過程中，安全監(jiān)督部重點對水發(fā)金水提出三點要求：一是要強化企業(yè)安全主體責任落實，加強公司全體員工的安全教育管理培訓，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；二是加強隱患排查整治工作，全面排查在建項目中未完工部分涉及到的安全隱患，對排查出的隱患要列出問題清單、整改清單、責任清單，做到閉環(huán)管理；三是加強組織開展重大事故隱患排查，制定適用于公司的重大事故隱患排查清單，及時對各項目部進行宣貫學習。

安全是發(fā)展的前提，水發(fā)金水在接下來的生產生活中，將堅持培養(yǎng)群體員工樹立牢固的紅線意識和底線思維，時刻繃緊安全生產這根弦，在思想上高度重視，在工作中落實到位，加大安全風險與隱患排查治理力度，提升管控風險能力，確保安全生產工作持續(xù)有效開展。